如果您的员工不断学习新主题并大量推出内容，那么他们能做的工作就很有限。
当您教客户做工作时，扩大您的业务规模和接纳更多客户就会变得更加容易，从而更容易发展您的业务和收入。
看到您的客户从长期增长中受益并 采购总监电子邮件数据库 教会他们可用于在未来几年发展业务的技能也是很有意义的。
我们采用这种新业务模式后就看到了这种情况。我们不仅更容易留住员工，员工满意度也大幅提升，利润率也提高了约 10%。
如何帮助客户了解内部创建内容的好处
要求您的客户转变对营销机构角色的看法并不容易，但如果您关注他们的主要痛点以及如何将内容引入内部以解决问题，那么您的论点被接受的机会就会增加。
如果您想有效地进行这些对话，请强调并关注客户的主要利益。
这些包括：
1. 提高效率和协调性
当您的客户拥有全职内容经理时，他们会密切关注并配合组织的整体战略。这意味着他们可以更有效地撰写有关“五大主题”的文章，例如产品和服务、定价以及优缺点。
他们还深入组织内部，可以与客户员工建立更好的关系。他们可以快速、轻松地联系到主题专家 (SME) 和销售团队，这将帮助他们获得必要的洞察力，从而比代理机构更快地挖掘出合适的潜在客户。