业务发展战略产生更多潜在客户（或增长战略）
如果你缺乏知名度，那么寻找客户实际上是一个很好的策略。您显然可以使用传统广告媒体（报纸、广播、潜在客户开发、口口相传）或数字媒体（SEO、AdWords 活动、LinkedIn™，还有客户文件（在 BTOB 上），或者去贸易展览会直接与公司会面您希望与之合作。例如，如果您是一名数字玩家，那么下班后参加活动寻找客户就会非常有成效。
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合作
某个活动领域可能有非常具体的需求。因此，如果您通过提供定制服务来满足这些需求，您将比非专业竞争对手提供更大的价值和控制力。
例如，很大的领域开发你的服务，并成为该公司真正的外部部门。
另一种方式是与竞争对手合作，让彼此专注于互补的领域，互相帮助，占据市场主导地位，而不是相互竞争。
创新
您可以通过技术创新降低制造成本来获 验光师准确的电子邮件列表 得竞争优势。这也可能允许您在市场上推出新产品。创新可以有效地改善客户体验或通过新媒介实现这一目标。
业务发展战略
差异化
这一策略在于以独特的产品在竞争对手中脱颖而出。在这种情况下，目标是获得商业、质量或技术优势。消费者必须意识到产品或服务的附加值。因此，有必要在您的沟通策略中加入差异化元素来展示您独特的定位。
如何制定业务发展战略？ 8 条建议
建议一：撰写商业计划
制定战略的第一步是撰写商业计划。它无非就是概述、总结然后阐明您的项目。首先，你要把最初的想法、选择的策略、实现目标所用的方法以及所有计划行动的细节写在纸上。
企业发展战略：如何实施？
以下是编写商业计划书大纲的示例：
总结（谈谈你自己，你卖什么，你所在行业的潜力，以及你需要付出多少努力才能实现你的目标）；
贵公司；
您的产品和服务，您的目标客户；
潜在市场（下面我们将看到如何进行市场研究）；
策略（从您收集的数据中选择）；
财务预测；
行动（源自您的策略）；
了解下面如何制定有效的行动计划。
建议 2：做一些市场调查
您可能有良好的直觉，但在选择经营策略之前，没有什么比进行良好的市场研究更有效。
市场调研
首先，你需要了解你的产品消费者。该研究确定了他们的人口统计特征（B2C 的年龄、平均收入等以及 B2B 的员工人数、营业额等）、消费习惯以及对所售产品和服务的期望。通过收集这些信息，您可以根据客户的期望调整您的产品，并确切地知道在哪里进行沟通、用什么语气以及传达什么价值观。