管理一家公司涉及许多挑战，特别是在危机时期，管理者必须采取措施确保公司成功运营并确保其继续生存。在这方面，有各种管理理念值得一提，其中最重要的一种就是所谓的变革管理。变更管理帮助公司应对变更过程并简化迈向重要数字化的步伐。
在本文中，您将了解它的全部内容、这个概念为何相关、存在哪些方法和模型、最重要的成功因素是什么以及为什么公司不应该不使用变更管理软件。
什么是变更管理？
变革管理是一种旨在给公司带来深远变革的概念。开展活动和项目等措施，使企业战略适应不断变化的条件。变革管理可以以不同的方式表现出来，例如可以涉及新策略、改进流程、改变行为和新的组织系统。为了成功实施这一概念，管理者必须积极干预适应过程，这需要战略性的合理规划，以便公司的目标与有关员工的需求相协调。
变更管理为何重要？
过去，公司必须能够对变化做出适当的反应，但在我们这个快速发展 奥地利电报数据 的时代，这一点比以往任何时候都更为重要。为了使公司能够长期在市场上生存，必须不断调整结构。下面您可以看到影响公司框架条件的一些因素：