建立清晰的沟通指南

[sumaiyakhatun26]

如果没有制定明确的指导方针来规范团队的沟通和协作，即使是强大的团队也会产生摩擦。

您的团队必须了解（并遵守）您的最佳沟通实践，以确保您的业务高效运行。

有人需要建立这些最佳实践。使用这些问题来充实它们……

什么时候使用聊天/视频会议/项目管理平台/电子邮件/电话比较合适？
是否有关于如何使用每个可用沟通渠道的指导？
队友应该多久就共享项目进行一次沟通？
是否有紧急情况需要联系同事？如果有，他们应该联系谁？应该使用什么渠道？
提供书面指南，概述您的沟通期望。并且要直接——员工应该知道如何有效地沟通以完成分配的任务。

建立支持性和包容性的公司文化
考虑一下你正在构建的企业文化。你的企业的整体性格和工作氛围是什么 阿尔巴尼亚电话号码表 样的？

重要的是，如果你有一个混合团队，其中一些人在办公室工作，而另一些人在远程工作，那么你是否正在建立一种包容性的文化，让每个人都能轻松合作，无论他们在哪里工作？这包括提供远程托管的团队建设 活动，以促进联系和协作。

当每个人都远程办公时，支持远程团队会容易得多。如果您拥有混合文化，则需要付出更多努力来消除远程工作不可避免地产生的摩擦。

而且，不管你喜欢与否，未来的趋势是远程工作越来越多，而不是越来越少。

Global Workplace Analytics最近发布的一份报告显示：

过去 10 年，常规远程办公人数增长了 115%，增速几乎是其他劳动力的 10 倍。
与 2010 年相比，提供灵活工作选择机会的美国雇主增加了 40%。但只有 7% 的雇主向大多数员工提供这种选择。
雇主每年每半天远程办公可节省 11,000 多美元。对于现有的在家办公人群而言，这可能节省高达 440 亿美元。
这是 在新冠肺炎全球大流行之前，这场大流行给企业带来了额外的压力，并影响了全球每个国家的经济。