第 3 阶段。实施
在这个阶段，你就采取行动吧。您指派表演者并执行所有计划。在项目实施中，有效的管理团队，时间和资源非常重要。
第四阶段：控制
在实施的同时，您要监控整个过程。将实际结果与计划进行比较。这有助于分析风险水平，及时发现和纠正工作过程中的不足，并适应变化。
第五阶段。完成
在最后阶段，您要分析所有工作。对成就进行评估，并与其他参与者分享结论。这是 瑞典手机号码数据 提出问题的最佳时机：哪些工作做得好，哪些工作领域可以改进以取得更好的结果。
每个阶段对于成功的项目管理都很重要。关注细节有助于避免风险并实现预期结果。
接下来，我们将更详细地研究启动阶段为何如此重要、它解决了哪些任务以及它由哪些流程组成。
项目启动阶段非常重要，因为在这里经理和团队为整个未来项目奠定基础。这一刻让所有参与者有机会就他们到底想要实现的目标达成共同的愿景。
正确的开始有助于解决以后在项目管理中可能出现的问题。例如，团队成员之间产生误解或任务和资源分配不正确的风险就会降低。
项目立项目标及任务
项目启动是整个团队进一步工作的基础。让我们考虑一下该项目这一阶段的目标是什么以及公司在开始时面临哪些任务。