另外，我们不要忘记初创公司改变策略的速度有多快。策略的一次改变就可能导致裁员和解雇。这不仅是创始人做出的痛苦决定，而且会毒害整个团队的文化。 不管怎样，雇人都会花掉你辛苦挣来的一大笔钱。 另一方面，当你白手起家创办一家公司时，你必须更加严格地对待招聘方式。
你只需要问自己：“公司现在赚的钱是否足以证明这次招聘是合理的？” 与投资者出资大举招聘相比，我更愿意采取更缓慢、更自律的招聘方式。 为投资者而非客户打造企业在筹集资金和维持业务愿景之间找到平衡可能很难。
让自己专注于外部事物要容易得多，调整你的想法以 尼日利亚 whatsapp 号码列表 吸引投资者（但并不总是向好的方向发展）。 重要的是要记住：会议室里的客户可能与市场上的客户不同。 一位投资者可能会看好人工智能，并建议你在产品中加入人工智能元素，即使你知道这不是最好的选择。
另一位有企业背景的投资用企业模式，即使你想瞄准的是消费者市场。 您的网站、您的宣传材料、您参加的会议，甚至您思考想法的方式都可能为了取悦潜在投资者而改变。您可能会忽视真正重要的东西：客户、您要解决的问题，以及您最初为何对此充满热情。
董事会会议室里的客户可能与市场上的客户不同。启动 B2B SaaS 公司的好处Close 并非一夜之间的成功，但一步步来，我们能够构建出一些有价值的东西，而不需要做出太多的妥协。 当我思考为什么我很高兴自己创立了 Close 时，我想到的原因是： 创始人拥有公司更多的股份。
我们可以按照自己的喜好来打造企业，决定什么对客户、员工和我们自己最有利，而不需要向外人证明我们的选择。 我们能够做出更好的招聘决策，从而提高员工的留任率。如果你在招聘员工时能够谨慎、慎重，并且真正用心，那么你就能创造一种更少混乱和人员流动的文化。