但是,经过几次组织变动后,她最终发

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hasibaakterss3309
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但是,经过几次组织变动后,她最终发

Post by hasibaakterss3309 »

现自己正在编辑技术规范和产品文档,而不是创作原创作品。

担任这个职位三个月后,她问经理是否可以承担更多不同的写作任务。经理的回答是:“作家就是作家。写作就是写作。”

第一个陈述是正确的。第二个陈述不正确。

这位年轻的作家不明白为什么这句话让她如此烦恼。她可以看到 太原手机号码数据库 她的编辑角色被生成式人工智能取代的危险。但她对写作本身的感受才是真正不幸的。她讲故事的天赋被枯燥的报道所扼杀。

有些类型的内容可以(或许应该)纯粹地构建,例如产品说明、合规性文档和技术规格。这些内容很有用且必不可少,但它们并没有真正发挥创作的乐趣。

其他类型的内容——思想领导力、品牌故事和情感上引人入胜的内容——都是创作出来的。它们在存在之前就受到人们的喜爱,并在作者和读者(或听众或观众)心中唤起某种强烈的情感。

这种区别现在比以往任何时候都重要。人工智能可以构建内容,但它的创作方式与人类不同。

它无法让人感受到发现一个想法并将其塑造成引人入胜的故事所带来的深刻满足感。它无法将生活体验、文化差异和情感共鸣融入作品中,让作者和观众都对内容印象深刻。

摩擦在创造力中的力量
这是构建内容和创作内容之间的一个关键区别。创作内容并不比构建内容更好。构建内容可能同样有效、引人入胜且受欢迎。
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