什么是 PDCA？
PDCA循环最早由沃尔特·休哈特（Walter Shewhart）提出，他的著作《优质制造产品的经济控制》由现代质量控制领域的领先思想领袖 W. Edwards Deming 进一步发展。戴明将这种方法传授给了日本工程师。在那里，休哈特循环与 Kaizen、丰田生产系统以及精益制造的持续改进原则相结合，形成了今天的 PDCA 循环。
什么是 PDCA？
什么是 PDCA？
这种方法也有很多名字，比如：休哈特循环、戴 匈牙利电报筛选 明循环、戴明轮。
PDCA 是以下单词前四个字母的组合：
计划 – 计划
做——执行
检查 – 检查
行动
什么是 PDCA 循环？它是一个用于实施持续改进的四步项目管理工具。 PDCA 不是一个一次性的过程而是一个持续的反馈循环，用于迭代和改进过程。 PDCA 鼓励在更新全公司程序和工作方法之前，先小规模测试改进。应用PDCA可以帮助企业优化运营流程，有效地测试和实施想法。
当应用 PDCA 循环时，项目将进行具体的规划（Plan），然后立即实施（Do），计划中会列出很多具体的事情。然后，为了衡量项目在实施过程中的有效性，工作人员需要评估、检查并灵活调整计划，纠正错误以及改进和创新活动和想法（Act）。
PDCA可以应用在哪些领域？
PDCA 的原理和应用方法都很简单，任何企业如果想提高生产运营流程的绩效都可以使用。企业在启动新项目/流程或测试现有流程时也应应用 PDCA，以确定该流程与公司运营方式的契合程度。
如果有效实施，公司可以重复 PDCA 循环并使其成为组织内的标准操作程序。然而，运行 PDCA 循环可能需要大量时间和资源。因此，这不是解决紧急问题或情况的适当方法。