我开发了针对公司提供的健康保险、退休计划和其他福利等产品的业务生产力解决方案。它还非常适合用于办公设备、车队车辆 — 员工在工作过程中会用到的任何物品。以下是您可以说的内容的示例：“决策者女士，我提供的不仅仅是出色的产品和优质的服务。
当您拥有/实施 ________ 时，您还会看到员工士气的提升。您有没有注意到任何新事物都会增加员工的工作兴趣和兴奋感？兴奋感会提高士气。而且，士气的提高会提高生产力。所以，我想我请你考虑的是，生产力的提高对你来说值多少钱？”当你说出这些话时，决策者开始想象他们的员工脸上会露出更多的笑容，步伐会更加轻快，整个公司完成任务的精力也会得到提升。
努力在销售演示中加入对业务生产力的提及。你会很高 马耳他 whatsapp 号码列表 兴你这么做了。第四季度已经结束。如果你和我一样，你正在寻找在新年第一季度创造和利用机会的方法。以下是我决定重点关注的六个关键原则。我相信它们可以帮助您和您的团队赢得更多业务！ 别再降价了！在经济不景气时，降价是争取业务的最简单方法之一。
虽然价格优惠对于赢得关键机会很有价值，但他问题的拐杖。当您以价格销售时，您只是在租用客户的业务，而当您以价值销售时，您就是拥有了它。努力通过每个接触点传达价值。考虑到所有可用的竞争性替代方案，为什么这个客户现在要与您做生意？制定更好的计划。
您有什么计划来接触更多潜在客户？任何人都可以打电话，几乎不需要任何技巧就能将大量联系人转化为少量机会。但如果您想大幅提高销售业绩，您需要制定更好的计划。销售不是一项活动，而是一个过程。您的计划是什么？不要为你的前景做决定。
不要以为他们不会接你的电话、同意预约或给你下订单。我知道失去很痛苦，但你不能失去你没有的东西。带着坚持不懈的“拒绝”态度度过今年剩下的时间。当然，你会面临更多的拒绝，但这有助于清理你的漏斗，迫使你专注于正确的机会。