战略问题是与个人或职业目标相关的长期挑战（例如，“我不知道如何获得晋升”）。
是什么让问题成为问题？你如何知道它是否需要你的干预？
如果出现以下情况，问题就会变成真正的问题：
影响你的生活；
需要资源（时间、金钱、精力）；
并且无法自行解决。
它会让你感到不适，迫使你采取行动，并分散你对其他重要任务的注意力。然而，我们所面临的困难并非都值得被称为问题。有时，我们会面临一些看起来很重要的想象出来的担忧。
如何区分现实问题与想象问题？
真正的问题要基于事实。例如，如果你忘记了家里的钥匙而无法进入公寓，那就麻烦了。一个假想的问题源于假设：“如果我忘记关掉熨斗怎么办？” - 尽管你清楚地记得你总是自动将其关闭。
要了解问题的严重性，请问自己几个问题：
如果某种情况威胁到您的资源或能力（例如，延迟付款会导致罚款），那就是一个问题。如果您担心在会议上被误解，请考虑一下：这是否会产生实际后果？
这会困扰我多久？
问问自己，“这件事在一周、一个月或一年后还重要吗？”如果答案是“否”，那么您很可能夸大了其重要性。
我能改变什么吗？
如果情况在你的控制范围内，那么值得采取行动。例如，如果 萨尔瓦多电话号码列表 您忘记准备报告，您可以写一份。但如果你担心超出你控制范围的交通堵塞，那么这个问题就超出了你的控制范围，不值得你浪费精力。
问题的解决方案是什么？
因此，存在一个问题，它不是想象出来的，需要你的干预。下一步做什么？当然是解决啊。
解决问题是一门不慌不忙地看待情况并选择最佳解决方法的艺术。关键词是艺术。这并不意味着你会立即成为大师，但技能确实会得到发展。
该过程包括5个步骤：
问题识别。了解本质是什么以及它有多么重要。
分析可能的原因。弄清楚为什么会发生这种情况。
生成解决方案选项。找到解决问题的方法。
决策。从提供的选项中选择最佳选项。
执行。将其坚持到底。
如何培养解决问题的能力？