敏捷方法很重要，但实施起来可能很困难。在将敏捷方法实施到投资组合管理中时，有三个主要原则：
迭代方法。规划并将任务划分为相等的冲刺是关键点。这种长期规划对于敏捷团队协同工作和分享反馈至关重要。在开展项目时，团队可以自由选择最佳工作量、截止日期和资源分配。这有助于他们实现工作灵活性，并专注于根据公司的发展战略取得切实成果。
分享项目知识。它鼓励人们克服从事不同项目的团队之间的隔阂。要采用这种知识共享做法，请从组织层面的团队会议开始，在不同级别的 印度电话号码数据 同事之间建立信任和尊重，建立共同的责任感，并在整个组织内实现顺畅透明的工作。
更短的发布时间。为了获得每个项目的详细信息，团队应该有一致的冲刺周期，创建可靠的 API、自动化测试链和产品部署。
敏捷投资组合管理的主要步骤
步骤 1. 投资组合审计
要清楚了解你的项目中哪些最有价值，哪些项目给你带来损失，第一步就是进行项目总体审计。研究公司的每一个项目，确定优先级，并将它们收集到一个或多个项目组合中。将每个项目的价值与公司的战略和市场需求相匹配。
第 2 步：创建敏捷投资组合
在此阶段，必须评估可能的风险并在项目之间分配资源，以避免成本和技术缺陷。创建敏捷投资组合以降低延迟成本，同时考虑业务目标、预算和公司战略。
步骤 3. 启动敏捷产品组合
考虑管理所有项目并为团队提供 Agile/ITSM 培训课程。不仅对您的项目实施迭代方法，而且对投资也实施迭代方法，在产品开发的每个阶段分析客户价值并确保它们长期有效。构建智能 Agile 产品组合受益于正确的软件和基础设施。Jira 等敏捷程序工具有助于为公司的项目设定正确的优先级，考虑到其战略并组织协作工作，并共享每个项目的知识。