你有没有想过，像手表和 iPod 这样的产品是如何从创意变成社会所离不开的东西的？
大学教授埃弗里特·罗杰斯也对此很感兴趣。1962 年，他研究了新技术和新产品如何从早期创新走向大众市场。罗杰斯在他的著作《创新的传播》中写道，一种想法、产品或行为通过我们人口的不同阶层在社会中扎根。
产品在被“创新者”采用后会慢慢流行起来，但只有当“早期采用者”对它产生好感时，产品才有机会改变社会的现状。
创新者线图
你看，早期采用者购买产品是基于计算风 马其顿电话号码数据 险和决策。他们在机会出现之前就看到了机会，并且愿意尝试。
正因为如此，除非你使用上下文定位策略，否则他们是很难定位和销售的。尽管早期采用者希望看到新产品和新技术，但他们并不是实验对象。这就是许多企业陷入困境的地方：他们知道他们需要接触早期采用者，但他们不知道如何将他们引诱到他们的蜜罐里。
另一方面，如果你能够打入早期采用者市场并与他们建立联系，这可能会改变你的业务格局。皮尤研究中心发现，28% 的美国市场人士将自己视为热衷于早期采用技术的人，因此，在你的渠道中拥有早期采用者不仅可以提高你的曝光率，还可以提高你的利润。