你知道我们在谈论的是谁。他们是班里那些老师提问时总是第一个举手的孩子……但他们都长大了。
在传统的面对面头脑风暴会议中，你可能已经注意到，少数人往往会主导谈话。他们提出自己的想法，然后在你不知不觉中，会议的剩余时间就都花在讨论这个想法上了……而不一定听取其他人的意见。
这不仅仅是团队中几个直言不讳的人的问题。事实上，由于一种称为生产阻塞的现象，这种情况几乎发生在所有面对面的头脑风暴中。性格外向、积极进取的成员（我们的“主导者”）往往是领导者，其他人则跟随。团队越大，这个问题就越严重，这使得它成为面对面办公室头脑风暴的一个特殊问题。
在这一领域，虚拟头脑风暴实际上比面对面的头脑风暴具有显著优势。在虚 华人海外数据 拟会议中，生产阻塞几乎不会发生。事实上，团队规模和绩效之间甚至存在正相关关系，这种关系会持续扩大，甚至扩大到更大的规模。
更进一步：使用大多数电话会议应用程序提供的静音礼仪和“举手”功能来进一步调节和民主化头脑风暴过程，确保每个人都可以轮流发言，并在有话要补充时随时发言。
避免：指定头脑风暴会议的“领导者”或将整个会议用于讨论单个想法的细节。相反，要找到鼓励每个人发言的方法，例如为每个人或小组分配特定的主题来关注。