在瞬息万变的全球格局中，企业再也不能将可持续性视为一种趋势而置之不理。ESG（环境、社会、治理）涵盖了可持续性的各个方面，人们对此的关注度日益增加，这意味着企业必须认识到其对盈利的切实影响。但可持续性与利润如何相互关联？为什么企业必须投资于对环境和社会负责的实践，尤其是在其价值链中？
在可持续发展背景下重新定义投资回报率
可持续性的投资回报率 (ROI) 比传统计算方法更为复杂。标准 ROI 指标往往忽略了可以塑造公司未来增长轨迹的关键价值来源。这一缺陷使得它们不适合评估可持续性投资的真正收益，这些收益往往是长期累积的，并且超出了净收入。
《哈佛商业评论》建议重新定义组织在制定财务决策时使用的工具，以纳入强调长期战略计划价值的数据。这种重点转变承认了可持续性的深远好处，包括更高效的价值链、更健康的社区，以及预防潜在的灾难性成本，例如到 2050 年，由于气候不作为而导致的 GDP 损失预计将达到 18%。从整体上分析，可持续性的价值主张变得更加清晰。
量化可持续性的投资回报率
对于某些人来说，“可持续性”一词仍然让人联想到额外 巴西号码采集 的成本和监管负担。但许多研究描绘了不同的景象：
世界经济论坛的《超越供应链》报告发现，实施道德供应链实践的公司可以将负责任产品的收入提高 20%，将供应链成本降低 16%，并将品牌价值提高 30%。
麦肯锡报告称，可靠的 ESG 评分可以降低约 10% 的资本成本。
牛津大学和Arabesque Partners进行的另一项调查显示，88%采取良好可持续发展实践的公司运营绩效有所提高。
埃森哲最近的一份报告指出，2013 年至 2020 年期间，ESG 因素得分较高的公司的股东回报率比平均得分高出 2.6 倍。
哈佛商学院的研究发现，拥有强大可持续发展实践的公司在股票表现方面优于其他公司。
有人可能会问：成功的公司仅仅是因为有能力投资可持续发展，还是投资可持续发展推动了他们的成功？越来越多的研究表明，答案是后者，最近的研究表明，ESG 实践可以预测财务业绩和公司价值。
这些发现强调了一个明确的信息：拥抱可持续性并不意味着牺牲盈利能力。
除了财务回报外，可持续发展的投资回报还包括声誉价值、品牌忠诚度、生产力提高、韧性增强以及员工满意度和士气提高。这些无形回报可以显著提高组织的整体价值，体现出可持续发展投资的深远效益。
可持续性如何提高投资回报率？
1.节省成本：可持续发展的公司通常具有较低的单位成本结构。采用可持续做法可以直接转化为各部门成本的大幅降低，包括：
通过强调可回收材料和废物管理来减少废物。
设施，通过节能建筑和绿色维护实践。
制造，通过优化生产和物流流程。
采用绿色技术和供应商。
通过优先考虑虚拟会议并减少实体房地产足迹来减少商务旅行。
2.营收增长：可持续发展不仅关乎节约，也关乎盈利。可持续品牌往往增长更快，因为它们迎合了消费者对负责任产品日益增长的需求，从而提高了客户忠诚度并吸引了新的细分市场。倡导绿色举措可提升品牌声誉，有助于赢得优先考虑可持续发展的竞标，并使公司在拥挤的市场中脱颖而出。大型企业现在寻求具有坚实可持续发展资质的供应商，强调强大的 ESG 主张的重要性。
3.降低风险：积极解决 ESG 问题可以降低相关事件导致惩罚性监管结果和声誉受损的风险。可持续性是一种降低风险的方式，可降低诉讼的可能性，并为未来的监管挑战提供主动解决方案。常规可持续性报告还可以揭示原本被忽视的问题，并为长期战略规划提供宝贵见解，例如通过多样化可再生能源增强能源安全。
4.人才吸引与保留：可持续发展举措可以对员工产生深远影响。年轻一代渴望在工作中找到目标，强调强有力的 ESG 主张的重要性——事实上，毕马威的一项调查发现，三分之一的 18-24 岁年轻人拒绝了工作机会，原因是雇主对 ESG 的承诺薄弱。提供以可持续发展为基础的有意义职位的公司对这类人才更有吸引力，从而提高生产力、参与度和士气。
5.投资优化：持有不可持续资产（如与化石燃料行业相关的资产）存在风险。另一方面，ESG 相关投资的潜力正在上升。Gartner预测，到 2026 年，投资计划中的可持续性指标将成为 CFO 的标准。他们预计 60% 的上市公司将把可持续性指标作为其投资回报率分析的关键组成部分，并预测到同年，总债务资本市场资金的 30% 将流向 ESG 计划。