来自不同背景和经历的人都能发挥

[bitheerani90]

“Google 应该是一个让出最佳水平的地方，一个让每一位 Google 员工都感到自己属于这里的地方。但事实是，我们还没有做到这一点。我们知道，多样性和包容性是我们成功和未来创新的关键价值观。我们也知道，挑战偏见——无论是 爱沙尼亚电报数据库 在我们公司内部还是外部——都是正确的做法。这就是为什么我们继续支持那些推动我们进步承诺的努力。这些承诺要求我们从更广阔的视角看待偏见：在 Google、在行业和社会。虽然进步需要时间，但我们今天的行动将决定我们未来的样子，”Google 写道。

使用 Hadoop 数据挖掘寻找更大范围的合格少数族裔候选人
某些地区的公司比其他地区的公司更难找到少数族裔求职者。这通常是由于该地区的人口结构趋同。


数据挖掘工具让公司更容易找到少数族裔候选人。招聘人员可以使用Greenhouse Recruiting Software等工具，通过 LinkedIn 和其他专业网络和就业数据库找到更大范围的潜在员工。

更好地监控内部投诉
詹姆斯·达莫尔发布的备忘录在谷歌内部引起了轩然大波。其他员工对他的言论感到愤怒，尽管他们中的许多人都同意报告中的某些内容。

大多数歧视指控都没有得到太多关注。它们往往因为各种原因而被忽视，从同情疲劳到冷漠。员工可能会提交偏见事件报告，但它们经常被多元化官员忽略或忽视。

大数据使审计更容易追踪这些报告。首席多元化官可以定期监控投诉，了解有多少投诉被提起，有多少投诉得到了充分解决。

这些信息对于外部审计也很重要。如果劳工部正在调查一家公司是否存在机构歧视指控，他们可能会密切关注这些信息。员工对雇主提起民事诉讼时，也可以要求提供这些数据。