完成：可选地，我们将在任务列表中标记已完成的任务。
d) 委派：最后一个状态旨在识别您已委派给其他人的任务。通过这种方式，您可以跟踪您负责的任务，但您不是负责执行这些任务的人。
项目清单
利用我们之前看到的相同案例，我们将使用项目管理模板作为示例：
示例2.png
所涉及的领域是培训（我们公司的重要组成部分）
该项目如下：“设计新的时间管理培训提案”
项目阶段：
创建将成为课程一部 工程总监电子邮件列表 分的所有内容
准备培训营销活动
启动社交销售活动来销售培训
示例1.png
该项目及其阶段将在一年中的第三季度开始
项目不同部分的开始日期：
一期工程开工日期：
二期工程开工日期：
三期工程开工日期：
真正的截止日期只存在于项目第三期：
项目不同阶段的优先事项：
一期项目优先级：1（高优先级）
二期项目优先级：1（高优先级）
项目三期优先级：2（中优先级）
示例3.png
参考合作者并且因为它是共享文档：
在项目的第一阶段我将作为整个过程的负责人
在项目的第二阶段，我和David将担任负责人，但我本人将担任该阶段项目的负责人
在第三阶段，David将完全负责项目阶段的开发
进度是进度的指示性百分比，是了解我们在项目每个阶段的进度的视觉指标。
最后，在状态栏中我们可以看到：
第一阶段和第二阶段都处于活动状态，也就是说，它们现在正在进行中
该项目的第三阶段被搁置，以牺牲前两个阶段的情况为代价
甘特图
在我们拥有的所有活动项目中，下一步是将它们添加到甘特图（模板的第二个选项卡）。
通过这种方式，我们将能够以非常直观的方式估计项目阶段的持续时间。