另一个要点是根据您的发展计划进行招聘。预测明年并决定您是否有足够的销售能力来处理预期的流量或是否需要雇用更多人员。例如，如果您有一家小型 SaaS 企业，您可以雇用一名销售代表来管理流程。随着业务的增长，您可以引入更多代表并雇用其他角色，例如销售经理和客户成功代表。雇用人员来发布新产品并瞄域也是一个好主意。它有助于让您当前的销售代表专注于现有的产品，直到您适应新的产品线/受众。
总而言之，雇用专门的销售团队取 日本电报号码 决于您的业务增长、客户和销售策略。现在让我们看看您应该在销售组织中担任哪些角色。您需要雇用的基本销售角色 您雇用的销售专业人员完全取决于您的业务需求。也就是说，大多数公司都遵循类似的销售团队结构。以下是大多数销售团队中存在的一些角色及其典型的薪酬组合： 销售开发代表 (SDR) 销售开发代表 (SDR) 是任何潜在客户的第一个联系人。他们从各种来源获取线索，然后将其交给客户经理进行资格认证。
特别提款权很少参与达成交易。 SDR 被视为入门级销售人员，其薪酬组合通常约为 /（基本工资百分比和激励工资百分比）。销售专家销售专家的主要职责是通过提案开发和客户演示来支持销售流程。如果您的企业经常进行复杂的交易，您应该考虑聘请销售专家来帮助应对特定行业的挑战。他们并不完成交易，而是通过进行市场研究、预测销售并将其产品知识应用于实际情况，在销售过程中发挥重要作用。销售专家通常获得 / 的薪酬组合，其激励措施根据销售挑战的程度而有所不同。