虽然每个人都有自己的角色和职位，但为了开会，这些可以放在一边。如果每个人都坚持自己的职责，那么尝试创新或制定战略就会受到限制，例如营销经理只能谈论营销。
注意会议上都有谁，并让他们发言。记住每 爱沙尼亚 WhatsApp 数据 个人都是不同的。有些人更愿意发言，而其他人可能需要鼓励才能发表意见。如果你觉得团队成员还没有机会发言，就带头向他们提问。
这通常与个性管理有关，因此，如果您觉得有一两个人主导了谈话，请通过提问或开启发言机会来改变策略。
在线上会议中，考虑打开摄像头，因为这样更加人性化，使用静音功能以便说话者可以不受干扰地讲话，并使用“举手”功能或同等功能让人们提问或加入讨论。
“会议准备有助于更好的协作，会议后坚持跟进有助于更好的结果”
-数字营销协会首席执行官 Ken Fitzpatrick
6. 鼓励提出想法和解决方案
如果您的会议是为了寻找解决方案或提出想法，那么就以这种方式开始吧。在会议开始前，请大家写下两三个想法。
然后围着桌子走一圈，让大家分享这些想法。每次分享后，询问意见和反馈，然后记下来（或让指定的记录员记下来）。不要把注意力放在说出想法的人身上，而要放在想法本身上。