的执行合伙人 Roman Igoshin 分享了他在战略举措的帮助下实现该机构转型的经验，战略举措是一种允许您在公司内部创办初创公司并将其转变为增长引擎的工具。
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内容
什么是战略举措
谁参与制定战略计划的过程以及提 西班牙电报数据 供这些计划的频率
参与者的角色和责任
战略举措的投资预算从何而来？
钱已经收到了，下一步怎么办？
实施分层举措的示例
选择战略举措时如何保护自己免受风险
战略举措可以给企业带来什么
如何在特定业务中使用战略举措
简单介绍一下你自己
我自 2015 年起就在该机构工作：一开始是一名效果营销人员，后来逐渐晋升为管理合伙人。几年前，我提出了分层法。当时，我需要他们合法地收到资金来开发该机构的新方向——应用商店优化（ASO）。
我们公司总是有一个发展预算，但它的分配不透明和易于理解，没有这样的做法，你可以想出一个想法，拿着钱，在机构内创办另一个小企业。
什么是战略举措
战略计划项目是一种透明的资金分配技术，也是直接在公司创建和启动初创企业的基础。该工具有助于实现整个企业层面的业务目标，并使团队参与代理机构的发展。
RB.RU 正在为初学者和经验丰富的企业家组织创始人周一项目会议。每月两次，每周一。