如何确定任务的优先顺序以满足项目期限？

[bitheerani319]

从创建任务列表开始
一个非常明显的步骤是，如果涉及多个任务，则创建一个要完成的任务列表，以完成项目。是的，随着项目的展开，您可以添加任意数量的任务，但首先要有一个大纲。如果其中一些任务太复杂，那么可以考虑将它们分成子任务，但所有这些不一定必须在第一阶段完成；只需完成必需的任务即可！

采用优先级方法
您最终如何确定任务的优先级，很大程度上取决于您的工作风格和工作性质！不过，有一些特定的优先级排序技术可以缓解您的情况，我们推荐的其中一种是 MoScoW 技术。

MoScW技术
这是一种优先级排序方法，利益相关者在业务分析、管理和软件开 肯尼亚 whatsapp 数据 发中大量使用该方法来评估每项需求的重要性。
该技术通常与时间限制一起使用，分为四个优先级组，以便员工能够协作地对需求进行优先级排序。

必须（必须具备）
这组代表了项目的强制性需求，或者说是不可协商的需求。这些步骤必须基本完成，团队才能获得成功。

应该（应该有）
它包含了从长远来看所有必需的要素；这些步骤对于项目来说是必不可少的，但目前并非如此。如果现在忽略它们，它们对项目完成的影响会很小。

可以（本来可以）
这是一组对项目来说可有可无但并非必不可少的举措。即使不考虑这些举措，团队仍可正常运作。

会（本来会）
包含非必需步骤，并且目前也不是优先步骤。即使跳过这些步骤，对项目完成的影响也很小或没有影响。