要获得更可靠的信息，请使用特殊服务和工具。它们允许您分析关键字的搜索查询并突出显示不相关或转化率低的单词和短语。OKR 目标是什么？它们与 SMART 目标有何不同？ 伊万尼娜·罗曼 谢尔盖·米先科 2023 年 10 月 24 日 6分钟 第1353章 0 0 电子商务 营销 分享 没时间读书？ 内容 • 目标和主要结果——它是什么？ • OKR 的好处 • 什么时候应该使用OKR？ • 设定目标并定义关键结果 • 使用 OKR 跟踪进度 • OKR 与公司战略保持一致 • OKR 的实施 • OKR 和SMART 之间有什么区别？ • 让我们总结一下 • 常问问题 目标和关键结果（或简称 OKR）技术被称为现代管理中用于在组织中设定目标和期望结果的最佳实践之一。
同时，并不是每个人都知道这项技术，更不用说它的有效应用了。 OKR 是什么、该方法的优点是什么、谁应该使用它以及为什么。同时，让我们弄清楚 OKR 和 SMART 之间的区别是什么。 目标和主要结果 - 它是什么？ OKR 是一种目标 瑞典电讯报数据 设定技术，组织、团队或个人可以使用它来定义和跟踪他们的成就。它由两部分组成： 目标是对您想要实现的目标的高质量、可操作的陈述。目标必须简短、鼓舞人心且清晰。
它还应该在可实现的同时挑战团队。 关键结果是衡量您进度的一组指标。对于每个目标，您需要有两到五个关键结果。关键结果应该以 0 到 100% 的范围或任何数值（例如数量、金额或百分比）进行衡量，规划者和决策者可以使用这些数值来确定关键结果工作人员的成功。 通过这种方式，OKR 目标确立了核心价值并回答了“什么？”的问题。 （或“为什么？”）。关键结果回答了“如何？”的问题。 OKR 的好处 公司的 OKR 系统提供了几个非常重要的优势： 专注于优先事项。