但最重要的是，它必须易于公司访问、服务和访问。
7 个可能毁掉你的细分的错误
1.缺乏信息
第一个是缺乏有关我们要瞄准的细分市场的信息。对市场及其变量的研究不充分可能意味着您的产品或服务无法到达所需的受众。因此，我们必须确保从性别、年龄、教育水平、购买力到该类型市场的趋势。通过对这些信息的良好管理，您将能够将您的产品和精力集中在理想的受众身上。
2.不要根据你的目标进行细分
确定您的产品要针对的市场和受众。尽管市场波动，消 董事会成员电子邮件列表 者行为……有必要以明确的目标进行细分。定义您想要通过营销策略实现的目标，以便您可以决定重点关注哪些特定目标受众。
不按照您的目的行事可能会给您的公司带来永远无法摊销的成本、损失。
3.边界界定不清
通过边界，公司寻求从竞争中脱颖而出，使自己与众不同。在这种“分离”中，还有寻找利基市场的机会。因此，对这些边界的定义不明确不仅会阻碍我们的战略，而且可能意味着失去这种便利。