基于想法、热情、雄心和更高目标进行创新。改进、创造和贡献。成员们共同决定具体做什么，特别是如何做。这听起来完全合乎逻辑且简单。直到你开始按照这个想法工作。然后就会出现诸如“我到底能得到什么”、“我必须做什么”、“计划是什么”等问题。显然，我们要一起做这件事的想法还没有完全被接受。有些人对此也犹豫不决，特别是如果必须为举措付费的话。 '所以我贡献我自己的知识和技能、我自己的网络、我的灵感和我的热情。我要去工作和生产。换句话说，一切都是我自己做的。我还得付钱吗？许多人没有意识到基于社区的工作和学习的真正含义。掌握范式转变需要时间。这也意味着，那些还没有准备好，或者无法掌握它的人，又要疏远了。
养成习惯。为人力资源社区的发展和发展做出贡献的人们可以随时随地工作。然而，它们确实是在彼此之间达成的一系列协议的基础上开展工作的。他们自己制定的协议，但他们应该遵守。由于每个人与收入的“关系”不同，奥地利赌徒数据库 因此有时“客户”或其他义务优先。只要为社区增加价值，这就不是问题，或者说这种组织和协作方式的力量可能是问题。源于实力。成员们期望彼此做出或多或少平等的贡献，尽管这可能有所不同。毕竟，每个人都根据自己的才能和优势工作，而这些都因人而异。附加值相对较快地在结果中可见。在实践中，当成员（威胁）破坏社区进程时进行干预通常似乎是初始社区内发起者的责任。随着时间的推移，小组流程将解决这个问题。
HRcommunity 比新工作方式更进一步。没有硬性或明确的目标。对于“这对我有什么好处”没有达成一致。 HRcommunity 的工作源于信任和对光明未来的坚定信念，每个人都能从中分得一杯羹。