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为了便于反思、性格测试和验证推荐人，我建议两次面试之间间隔至少一周。考虑在第一次和第二次面试之间设置一些障碍，以便衡量兴趣和个人责任。

当我还是一名销售经理时，我会邀请我的潜在雇员及其配偶共进晚餐或参加体育赛事。当你面试一名以佣金为基础的销售人员时，检查配偶赡养费是必不可少的。

招聘表现最佳的销售人员的八个面试问题：
1. 您是否已写下了想要实现的目标？如果有，请告诉我。您正在寻找成熟度、专注力、规划能力和成就欲望的指标。

2. 你是如何赚到第一份薪水的，当时你几岁，你用这笔钱做了什么？通过这个问题，你可以了解他们的职业道德。

3. 您最希望经理具备哪三大领导特质？通过这个问题，您可以了解他们的期望并确定他们喜欢的管理风格。

4. 你曾经在某件事上失败过吗？如果是，你为什么会失败？你从失败中学到什么？这个问题可以引出关于适应力、个人责任和压力下倾向的讨论。

5. 作为员工，每个人都有优点和缺点。您在这个职位上的优势是什么？这个问题让他们有机会告诉您他们能带来什么资产，以及他们认为自己如何融入您的组织。

6. 你希望自己哪一点得到改善？这个问题可以表明他或她的自我评估能力。

7. 除了家人之外，谁对您的生活影响最大？为什么？

8. 如果您在这项事业中失败了，您认为原因是什么？

气质分析是绝对必要的
缺乏气质理解他们的直觉。

了解气质分析价值的进步组织积极寻找具有 新加坡 whatsapp 数据 不同行为风格的人，从而从丰富多样的视角中受益。

具有不同行为模式的人们更有可能互补而不是重复彼此的优势并发挥制衡作用。

经理们经常问我，在招聘新员工时，哪些特质是最重要的？在我看来，任何新员工都应具备两种必备素质。

任何销售人员都应具备的 2 个素质
我看重的首要品质是忠诚。研究表明，如果一个人不忠于公司，他们更有可能违反公司的政策和程序。