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大约 10-15 年前，我开始注意到许多组织招聘的时间更长。在 2001-2002 年经济衰退之后，以及 2008-2009 年，这一现象尤为明显。

大型投资银行是这一变化的例外——多年来，漫长而复杂的面试一直是其招聘流程的一部分。

但总体而言，大多数组织过去 2-3 轮的面试不知何故演变为 5-6 轮。逐渐地，招聘过程中出现了更多障碍。评估。与潜在下属的面试。小组面试。初步电话筛选（越来越常见）。延迟。缺乏回应。所有这些都导致招聘流程更长。

我不确定增加障碍是否会带来更好的结果，但有一点是肯定的——组织害怕犯下招聘错误，并希望努力确保招聘流程成功。是的，聘用错误的候选人代价不菲，但目前尚不清楚这种新的延长面试时间是否能保证获得预期结果。

不幸的是，求职者经常会遇到这些错综复杂的过程，因此，重要的是 法国 whatsapp 数据 要设法避免一些陷阱，从而顺利通过这些过程。

让我们来看看在漫长的面试过程中，你可能遇到的几个步骤：


小组面试

集体面试很难。你永远不知道是应该直接面对提问者，还是应该表现得像一场面向观众的表演。

我一直认为，最好是直接面对提问者回答。这样，你就可以避免为集体表演的焦虑；集体中的其他人也会听到你的回答。对个人的回答也更加个人化。


与潜在下属的面谈

与潜在下属的面试很棘手。你总是想知道下属是否已经申请过同样的工作并被拒绝了（以后可能会成为政治问题）。或者，你认为你需要用你对情况的掌控来给人留下深刻印象。

我认为处理这种面试的最好方法是像对待其他面试情况一样对待它。准备好《永远有趣的工作》面试章节中提到的那些战争故事（“请脱掉你的衬衫好吗？”），以表明你知道自己在说什么，并且你已经对组织进行了应有的调查。