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通常，亲戚不会立即出现在生意上。在形成阶段，商人自己工作，也聘请专家来履行某些专业职能。然后公司发展起来，到了一定阶段管理者（创始人、企业主）不再亲自控制所有部门的工作。他需要副手和/或部门负责人，他可以将经理的一些职能委托给他们。然后朋友和亲戚经常出现在公司里。选择“我们”的人，无论其能力和专业知识如何，在我国都很常见，通常是由于以下原因之一：

相信。人们相信亲戚不会欺骗；他可以信任任何秘密。能力、知识和 法国赌博数据 技能将随着经验而来。许多公司试图逃税并在“灰色”和“黑色”计划下运营。这就是为什么公司管理层常常对外来者抱有极大的不信任。他们试图任命那些从管理角度来看值得特别信任的人担任所有关键职位。

保留家族企业继承人的愿望。他们常常试图吸引孩子们去工作，让他们热衷于商业，并在实践中对他们进行培训。因此，企业主的子女往往成为他们的合伙人或关键部门的负责人。

怜悯和为所爱的人提供工作的愿望也常常导致裙带关系。人们只是被雇佣来帮助他们，为他们提供某种收入。被误解的正派不允许一个人担任小职员或其他不重要的职位。

经理在家庭关系上的薄弱，是公司出现亲戚的另一个原因。即使是最坚强、最坚强的商人，也会在家庭圈子里表现出软弱。然后亲戚们通过劝说或压力，迫使商人聘用他们为合伙人或各部门负责人。