一旦您了解了收入团队会议是什么、会议将涉及谁以及开会频率，您就需要确定团队会议将遵循的议程。
议程是围绕收入团队实施正式程序的一种方式。它可以帮助您确定谁将参加会议、他们将处理哪些问题，并最终使会议更加成功，团队绩效更高。
您的收入团队议程应遵循什么格式？
收入会议可能会遵循许多不同的议程。
收入团队会议可以按照您的 销售营销官首席副总裁电子邮件列表 需要进行，您不必只遵循一个议程。您可能会发现您的业务中有多种选择 — 或者随着收入团队会议的进展，它会不断发展。
以下是几种示例会议类型。我们已经看到这些会议类型成功地用于管理收入团队：
内容头脑风暴议程
销售挑战议程
转让销售议程
观看聚会议程
会议议程
议程#1：内容头脑风暴会议
收入团队通常从内容头脑风暴议程开始。此会议应告知您的营销团队创建的书面和视频内容，作为支持销售团队的内容策略的一部分
结果：直接从销售团队获得以销售为中心的内容创意
每位销售人员都准备好讨论现有买家的疑问和反对意见，并向营销部门提供有助于推动组织销售的内容创意。
示例问题包括：
过去一周左右您遇到的最常见异议是什么？
我们失去了哪些交易？你认为原因何在？
买家问你的哪些问题可以立即表明他们还没有准备好做出决定？
我们的客户和买家最反对的是什么？