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过程对许多企业领导者来说是一个独特的挑战。他们不经常招聘这样的职位，而且应聘者的专业背景也大相径庭。

由于内容经理是您的入站营销工作的重要组成部分，因此正确聘用该人员至关重要。

我们已经详细地介绍了如何为您 cio cto 电子邮件地址列表 的企业寻找、聘用和引导最佳内容经理，因此如果您需要帮助为您的公司找到合适的人才，请查看这些资源以帮助您前进。

各行业内容经理职位描述（可立即使用）
如何评估内容经理候选人的面试技巧
聘用并指导一名内容经理需要多长时间？
但成功的管理并不会因为员工入职而结束。事实上，这才刚刚开始。

管理

因此，如果您现在有一位内容经理，但您不确定如何提供正确的支持，请按照以下步骤操作。

下一个挑战：管理经理
一旦内容经理上任并加入公司，会发生什么？无论您是首席执行官、营收副总裁、首席营销官还是其他角色，您如何知道内容经理每天都在做正确的事情？现实的期望是什么？哪些理想的接触点可以让您的内容经理感受到支持，但又不会受到微观管理？

Justine Timoteo Thomas是 IMPACT 的高级运营总监。她负责管理我们所有的内容培训师，这些培训师直接与我们客户公司的内容经理合作。

真正的经理

贾斯汀在内容营销方面有多年的经验，但作为一名经理，她还与直接下属合作，他们的专业领域超出了她的第一手知识范围，比如视频培训师和 HubSpot 培训师。

贾斯汀认为，良好管理的关键在于正确的心态：“即使你不需要深入了解这些人每天需要做什么，你仍然可以成为一名优秀的经理，”她说。“毕竟，这就是你雇用他们的原因。”

如果您已经聘用了优秀的员工并完全确定了职位的具体细节，那么您的管理应该是鼓励成长和消除障碍，这将使您的内容经理能够很好地完成其工作。