请记住，业务增长并非凭空而来。研究过去的结果，可以清楚地了解您的未来会是什么样子。
您是一家在假期前表现最好的零售企业吗？请相应地规划您的第二季度目标。您是一家 80% 的收入来自夏季的园林绿化企业吗？如果是这样，不要指望您的流量在今年冬天逆势而上。
记住关键字数量、网站流量、合格潜在客 总经理电子邮件数据库 户和新客户趋势的历史数据。此外，如果您的产品或服务的受欢迎程度与一年中的某些时间有关，请务必考虑季节性。
为计划的每个方面指定一个目标/优先级负责人。此人可以是首席营销官、销售经理或其他团队成员。例如，首席营销官可能会设定在未来天内制作一定数量的视频的目标。但负责人应该是视频制作人。必须提到这一点——营销主管虽然不直接负责完成所有工作，但绝对有责任确保工作完成，并确保他们的团队能够最好地实现目标。
因此，让我们深入了解为内容营销策略设定目标的一些具体细节。
如何设定内容营销目标以实现增长
不同公司的内容营销目标看起来有所不同，但我发现流程应该大致相同。当我的客户询问目标设定时，这些是他们的核心问题——也是我如何回答他们。
“谁应该设定目标？”
目标制定应该由营销主管来做，无论是营销副总裁、首席营销官还是其他类似的人。但这个人不应该凭空捏造目标。
营销主管应与收益团队的成员（即销售和营销部门的主要代表）合作，以获取意见。组建收益团队的主要好处之一是，它能提高营销团队对销售预测、销售渠道以及销售团队可用来达成交易的内容的认识。至关重要的是，您的内容营销计划（以及支持这些计划的目标）应与您的销售团队步调一致。
然后，营销主管应为计划的每个方面指定一个目标/优先级负责人。此人可以是首席营销官、销售经理或其他团队成员。例如，首席营销官可能会设定在未来 90 天内制作一定数量的视频的目标。但负责人应该是视频制作人。必须提到这一点——营销主管虽然不直接负责完成所有工作，但绝对有责任确保工作完成，并确保他们的团队能够最好地实现目标。