对于招聘企业，我们面临的第一个挑战是研究其特定的目标人群，并确定哪种内容、视频采访、报告和数据在社交媒体上引起了最多的兴趣。为了快速为招聘企业建立小众受众，你必须将他们的社交媒体资料变成吸引目标受众的磁石。招聘企业经常陷入这样的陷阱：让他们的社交媒体主要分享最新的职位空缺。但对于除了最绝望的求职者之外的所有人来说，在社交媒体信息流中不断发布职位信息并不是大多数人愿意注册接收的信息。相反，想象一下你的理想潜在客户之一登录到你的社交媒体资料之一 - 你的挑战是让那些高管等高管觉得这是一个宝贵的资源 - 并且他们想要联系或关注它。
在我们的定期网络研讨会上，有更详细的解释以及我们将如何做到这一点。您将在本文 美国 whatsapp 列表 的底部找到后续会议的详细信息。但就本文而言，对于我们合作的每家招聘公司，我们通常会研究哪种类型的内容在他们的细分市场中引起最多的兴趣 - 以及该领域的影响者是谁以及他们分享了什么样的更新。这将为我们建立个人资料奠定良好的基础，数据显示这些个人资料可能在每个细分领域都有效。如果您正在寻找一个开始的地方，请留出一个早晨并尝试使用BuzzSumo之类的工具。
如果我考虑与一家特定的招聘机构合作，那么在完成这项工作后，我们会在 Twitter、LinkedIn、Facebook 和 Google+ 上创建并完善一系列一致的公司资料。我们还对团队中几位关键成员的个人资料进行了处理。然后，我们开始运营和发展理想潜在客户的受众，并吸引他们关注或连接到这些帐户，包括企业帐户和个人帐户。在我想到的例子中，我们正在与一家想要打入新市场的招聘机构合作。因此，我们必须同时帮助他们与该市场的潜在客户展开对话，并吸引客户尚未接触过的被动候选人，以便快速安排职位。如果采取正确的方法，这两个目标都可以在几个月内实现。