关注那些适合的人
Posted: Mon Feb 10, 2025 4:10 am
不要只关注技能和经验。也要考虑他们的个性。你需要团队合作者还是独立完成工作的人？你想雇佣办公室小丑还是需要工作场所更有活力的人？
6. 使用工作测试
在 2015 年的一项名为《雇佣自由裁量权》的研究中，研究人员分析了 15 家雇用低技能服务业工人的公司。测试准确地显示了工人的实际表现。
给申请者一个测试期。观察他们的表现并给他们打分。然后，留下那些表现优于其他人的人。
7. 撰写出色的招聘启事
撰写清晰、有吸引力的招聘启事。说明为什么有人愿意在您的公司工作。招聘启 爱沙尼亚 whatsapp 数据 事必须准确。如果您写得不清楚，您就不能指望最优秀的候选人会对它们感兴趣。
8.建立网络并招募！
一些最优秀的候选人已经有了工作。你如何吸引他们来你的公司工作？网络！
在 LinkedIn 上建立联系并保持活跃。当您有空缺职位并且您知道有人能很好地完成这份工作时，请提出您的提议。告诉他们如果他们离开目前的雇主来为您工作，他们会取得怎样的进步。
6. 使用工作测试
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给申请者一个测试期。观察他们的表现并给他们打分。然后，留下那些表现优于其他人的人。
7. 撰写出色的招聘启事
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8.建立网络并招募！
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在 LinkedIn 上建立联系并保持活跃。当您有空缺职位并且您知道有人能很好地完成这份工作时，请提出您的提议。告诉他们如果他们离开目前的雇主来为您工作，他们会取得怎样的进步。