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即将出台的监管和激励措施

Posted: Mon Feb 10, 2025 6:43 am
by pappu6327
在选举后的几周内,随着当选总统调整内阁并概述任期目标,团队可能需要采取主动措施。为了迅速有效地应对这些挑战,利用人工智能 (AI) 和网络化供应链协作解决方案等先进技术的企业将最具韧性。这些工具可提供可见性和运营效率,使公司能够驾驭不确定的形势并在政治和经济变化中保持竞争优势。


无论结果如何,美国都将在明年 1 月迎来新政府。新政府的上台几乎肯定意味着新的立法——这可能会改变企业的经营方式。据报道,美国国内生产和制造业一直在复苏,2010 年至 2021 年间新增了约 100 万个就业岗位,而过去 10 年则减少了近 600 万个。麦肯锡估计,恢复制造业竞争力可使美国 GDP 增长 15%。然而,实现这一目标可能需要对企业提供关键的税收激励,企业应密切监测这些激励措施的影响。例如,对使用美国开采和生产的钢铁或产品进行建设的税收激励可以抵消将生产从成本较低的国家转移出去的成本。

可持续性是新法规可能推动变革的另一个领域。欧盟已 巴林电子邮件列表 经通过《企业可持续性报告指令》(CSRD)实施了加强的可持续性监测,规定企业在选择供应商时优先考虑可持续性。这是企业对企业网络技术可以帮助企业找到并联系合规供应商的另一个领域。类似法规正在加利福尼亚州等州获得支持,并可能蔓延到美国其他地区

这些只是负责任采购策略不再是可选项的几个例子。获得从原材料到成品的多层供应链的可见性至关重要。公司不仅必须优先考虑符合环境标准的供应商,还必须在整个供应链中报告这些指标;如果没有合适的贸易伙伴协作技术,合规工作就不是一件容易的事。

潜在的贸易限制
贸易关系和贸易路线正日益受到地缘政治的影响。虽然新法规在实施前可以留出一些准备时间,但贸易限制可能会更快实施,这给企业带来压力,迫使它们做好快速适应的准备。今年是 50 个国家 20 多亿选民的选举年,企业不仅要为 B 计划做好准备,还要为 C 计划和 D 计划做好准备。而获得这种灵活性的方法是拥有选择;从不同地方采购供应并通过不同渠道交付产品的选择。

如前所述,负责任的采购和灵活的供应链实践至关重要。跨国公司应评估潜在的替代供应商和承运商,这些供应商和承运商可能是本地供应商或政治或贸易影响较小的其他国家/地区,并考虑对生产能力、物流挑战和关税的影响。

企业必须制定计划,通过贸易伙伴多元化来应对此类地缘政治风险。超过三分之一的《经济学人影响力》调查受访者长期致力于实现供应商网络多元化(40%)和多方采购(35%),以使供应链免受这些威胁。