虽然供应链管理行业历来以男性为主，但人们正在努力提高该领域的性别多样性。这是由拥有重要供应链的公司面临的最大痛点之一推动的：人才短缺以及留住和参与方面的挑战。人才管理是当今公司最大的开支之一——但代价是什么？人才发展的常见预算分配是工资的 3% 至 6% 或收入的 2% 至 4%。雇用新员工的平均成本为 5,000 美元，但许多雇主估计总成本是该职位工资的三到四倍。
最大的挑战是什么？人才短缺，对熟练工人的需求往往高于供应，这可能导致人才缺口。保持员工的参与度和积极性可能很困难，尤其是在大型和多元化的组织中。高离职率可能代价高昂且造成破坏，因此有效的留任策略非常重要。
女性担任供应链管理关键岗位具有良好的商业意义
公司应对这一劳动力挑战的一种方法是探索新的人口群体来招聘员工，包括女性。有意招募更多 伯利兹电话号码数据 女性加入劳动力队伍可以带来显著的优势。这些优势包括：
提高盈利能力。多元化可以帮助公司聘用顶尖人才，了解消费者，并建立良好的声誉。
更快地解决问题。具有不同经验和观点的员工可以为问题提供不同的解决方案，从而帮助更快地解决问题。
提高生产力。多元化的劳动力队伍拥有各种技能、经验和观点，可以带来更多的想法和流程，并提高生产力。
改善决策。多元化的员工队伍有助于控制偏见，鼓励人们质疑自己的假设，从而做出更好的决策。
提高对客户的了解。多元化的员工队伍可以帮助公司更好地了解和服务其客户群。
降低员工流动率。多元化可以降低员工流动率，从而节省雇佣和培训成本。
增强创新能力。多元化的员工队伍可以推动创新，使公司从竞争对手中脱颖而出。
改善雇主品牌。多元化对公司的雇主品牌有积极作用。
有多少女性从事工业领域的工作？
是否有更多女性在运输和物流行业中扮演重要角色？答案很简单：是的。
卡车运输女性协会( WIT) 定期开展 WIT 指数调查，该指数是行业晴雨表，用于衡量和衡量运输和物流行业中以下职位女性所占比例：公司管理层（C 级高管）；董事会；运营、技术人员、人力资源/人才管理、安全、销售和营销等领域的职能职位；以及专业卡车司机。