Ano ang madiskarteng pamamahala? Kahalagahan, mga uri at kung paano ito ipatupad
Posted: Mon Dec 23, 2024 4:06 am
estratehikong pamamahala
Ang madiskarteng pamamahala ay ang akumulasyon ng mga desisyon na ginawa upang pamahalaan ang mga mapagkukunan ng kumpanya at mapanatili ang isang mahusay na bilis sa negosyo.
Alam mo ba na 80% ng mga bagong kumpanya ay nabigo dahil sa kakulangan ng estratehikong pagpaplano ? Ang pagiging malinaw sa kung saan mo gustong pumunta ay mahalaga kung gusto mong maging bahagi ang iyong kumpanya sa natitirang 20%.
Kung gusto mong malaman kung paano gumagana ang madiskarteng proseso ng pamamahala at kung bakit ito mahalaga para sa iyong kumpanya, ang post na ito ay para sa iyo! Panatilihin ang pagbabasa at alamin:
Ano ang madiskarteng pamamahala?
Ano ang kahalagahan ng estratehikong pamamahala at para saan ito?
Mga benepisyo ng estratehikong paano gumawa ng slogan pamamahala;
Paano gumagana ang proseso ng madiskarteng pamamahala? Hakbang-hakbang upang matagumpay na maipatupad ito;
Mga uri ng estratehikong pamamahala.
Ano ang madiskarteng pamamahala?
Ang madiskarteng pamamahala ay ang proseso kung saan ang direksyon ng kumpanya at ang mga kinakailangang aksyon sa maikli, katamtaman at mahabang panahon ay itinakda. Ang layunin ay upang makamit ang mas mahusay na pagganap at mapagkumpitensyang kalamangan na suportado ng pagpaplano para sa mga nakikinita at hindi magagawang mga contingencies. Ibig sabihin, ang mga estratehiya ay nilikha sa kaso ng mga aksyon na maaaring asahan at mga posibleng hakbang na gagawin kung ang mga hindi inaasahang pangyayari ay lumitaw.
Para saan ito at ano ang kahalagahan ng madiskarteng pamamahala?
Ang madiskarteng pamamahala ay nagsisilbi upang tuklasin, tukuyin at bigyang-priyoridad ang mga pagkakataon sa patuloy na proseso. Nag-aalok ito ng malawak na pananaw sa mga tagapamahala upang maunawaan ang merkado, ang posisyon ng kumpanya sa loob nito at kung paano ayusin ang plano ng organisasyon upang mapanatili ang balanse sa pananalapi.
Ang kahalagahan ng isang estratehikong plano ay nagbibigay-daan ito sa iyo na maging layunin sa pagsusuri sa cost-benefit at matuklasan kung ang kumpanya ay kumikita o, kung hindi, kung paano ito gagawing kumikita. Kasabay nito, sinusuri nito ang sektor upang makagawa ng mga desisyon na nagpapanatili sa kumpanya sa merkado.
Ang isang halimbawa ng kung gaano kahirap manatili sa merkado at kung gaano kahusay na nakakatulong ang madiskarteng pamamahala ay ang kaso ng LG Electronics . Nagpasya ang kumpanyang ito na isara ang dibisyon ng smartphone nito at umalis sa isang hindi kapani-paniwalang mapagkumpitensyang sektor. Ang dahilan? Ituon ang mga mapagkukunan sa iba pang mga lugar ng paglago kung saan nakakita sila ng higit pang mga posibilidad na lumago.
Ang madiskarteng pamamahala ay ang akumulasyon ng mga desisyon na ginawa upang pamahalaan ang mga mapagkukunan ng kumpanya at mapanatili ang isang mahusay na bilis sa negosyo.
Alam mo ba na 80% ng mga bagong kumpanya ay nabigo dahil sa kakulangan ng estratehikong pagpaplano ? Ang pagiging malinaw sa kung saan mo gustong pumunta ay mahalaga kung gusto mong maging bahagi ang iyong kumpanya sa natitirang 20%.
Kung gusto mong malaman kung paano gumagana ang madiskarteng proseso ng pamamahala at kung bakit ito mahalaga para sa iyong kumpanya, ang post na ito ay para sa iyo! Panatilihin ang pagbabasa at alamin:
Ano ang madiskarteng pamamahala?
Ano ang kahalagahan ng estratehikong pamamahala at para saan ito?
Mga benepisyo ng estratehikong paano gumawa ng slogan pamamahala;
Paano gumagana ang proseso ng madiskarteng pamamahala? Hakbang-hakbang upang matagumpay na maipatupad ito;
Mga uri ng estratehikong pamamahala.
Ano ang madiskarteng pamamahala?
Ang madiskarteng pamamahala ay ang proseso kung saan ang direksyon ng kumpanya at ang mga kinakailangang aksyon sa maikli, katamtaman at mahabang panahon ay itinakda. Ang layunin ay upang makamit ang mas mahusay na pagganap at mapagkumpitensyang kalamangan na suportado ng pagpaplano para sa mga nakikinita at hindi magagawang mga contingencies. Ibig sabihin, ang mga estratehiya ay nilikha sa kaso ng mga aksyon na maaaring asahan at mga posibleng hakbang na gagawin kung ang mga hindi inaasahang pangyayari ay lumitaw.
Para saan ito at ano ang kahalagahan ng madiskarteng pamamahala?
Ang madiskarteng pamamahala ay nagsisilbi upang tuklasin, tukuyin at bigyang-priyoridad ang mga pagkakataon sa patuloy na proseso. Nag-aalok ito ng malawak na pananaw sa mga tagapamahala upang maunawaan ang merkado, ang posisyon ng kumpanya sa loob nito at kung paano ayusin ang plano ng organisasyon upang mapanatili ang balanse sa pananalapi.
Ang kahalagahan ng isang estratehikong plano ay nagbibigay-daan ito sa iyo na maging layunin sa pagsusuri sa cost-benefit at matuklasan kung ang kumpanya ay kumikita o, kung hindi, kung paano ito gagawing kumikita. Kasabay nito, sinusuri nito ang sektor upang makagawa ng mga desisyon na nagpapanatili sa kumpanya sa merkado.
Ang isang halimbawa ng kung gaano kahirap manatili sa merkado at kung gaano kahusay na nakakatulong ang madiskarteng pamamahala ay ang kaso ng LG Electronics . Nagpasya ang kumpanyang ito na isara ang dibisyon ng smartphone nito at umalis sa isang hindi kapani-paniwalang mapagkumpitensyang sektor. Ang dahilan? Ituon ang mga mapagkukunan sa iba pang mga lugar ng paglago kung saan nakakita sila ng higit pang mga posibilidad na lumago.