承认自己的优点和缺点

[sumaiyakhatun26]

请记住，每个获胜团队都有弱点和优势。每个人也一样。如果你只寻找拥有所有优势而没有弱点的人，你要么会失望而归，没有团队，要么团队里充满了自负——这两种情况都无法帮助你和你的公司取得成功。

相反，要承认团队的优势和劣势，并思考不同的技能组合如何帮助你的团队获胜。Darn Good Yarn 总裁 Nicole Snow 总是试图关注其他人如何帮助弥补弱点：

如果我们不擅长某件事并且需要找人来支持我们的需求，我会毫不犹豫地说出来。

对于 Snow 来说，当有人在某个领域需要额外支持时，引入额外的团队成员很 伊拉克电报数据 重要。如果某人不能做到所有事情，对她来说也没什么大不了的。某人可能有弱点，而另一个人可能有优势。尝试寻找能够填补彼此技能空白的人，并鼓励团队成员的个人发展。学习管理系统可以帮助促进团队的持续发展和提高技能。

您可以在《如何通过认识自己的弱点成为更好的领导者》中阅读更多有关弱点的内容。您还可以在一本很棒的书《部落领导力》中了解有关团队建设的更多信息（我们在这里撰写了关于这本书的文章）。