创建快速而粗糙的原型
Posted: Sun Feb 16, 2025 5:01 am
您能从 SFO 的经验中学到什么？
首先，创建你的想法的原型。你会惊讶于在这个建模过程中你学到了多少东西。
其次，避免在原型上投入大量时间、金钱和精力。投入少量时间和精力可以提供灵活性；并且，通过保持低风险，原型可以成功或失败，无论哪种结果都可以。这意味着您可以自由地测试更多原型，从而获得更多学习机会和更多潜在解决方案。
4. 测试
一旦您有了原型，就该进行测试了。
测试的形式取决于您的领域和目标。
SFO 举办了几次原型活动，并收集了与会者的反馈。爱立信离线测试了 Innova 上提出 日本电报数据 的创意，然后将结果报告给 Innova。Vlisco 在其一家零售店内与消费者一起测试了他们的 Prêt-à-Couture 服务。
测试时，失败是一种选择
测试应尽可能快速且廉价地执行。正如我的设计教授喜欢提醒我的那样，“不要太过珍惜它。” Jeena Cho 在《使用“设计思维”应对不确定性》中进行了更详细的阐述，
设计是一个反复的过程。不要指望第一次尝试就能成功。
这是一个基本概念：失败是可以的。
首先，创建你的想法的原型。你会惊讶于在这个建模过程中你学到了多少东西。
其次，避免在原型上投入大量时间、金钱和精力。投入少量时间和精力可以提供灵活性；并且，通过保持低风险，原型可以成功或失败，无论哪种结果都可以。这意味着您可以自由地测试更多原型，从而获得更多学习机会和更多潜在解决方案。
4. 测试
一旦您有了原型，就该进行测试了。
测试的形式取决于您的领域和目标。
SFO 举办了几次原型活动，并收集了与会者的反馈。爱立信离线测试了 Innova 上提出 日本电报数据 的创意，然后将结果报告给 Innova。Vlisco 在其一家零售店内与消费者一起测试了他们的 Prêt-à-Couture 服务。
测试时，失败是一种选择
测试应尽可能快速且廉价地执行。正如我的设计教授喜欢提醒我的那样，“不要太过珍惜它。” Jeena Cho 在《使用“设计思维”应对不确定性》中进行了更详细的阐述，
设计是一个反复的过程。不要指望第一次尝试就能成功。
这是一个基本概念：失败是可以的。