密切关注您的见解，并继续使用效果最好的创意 - 它将帮助您创建编辑日历，并为您的企业提升品牌知名度。 如果您最近决定创办自己的小企业，或正处于业务发展的初始阶段，或者您是一家需要推动发展的老牌企业，那么小型企业营销计划可以帮助您做出许多重要的业务决策。
7 个基本组成部分，以及您在制定战略基础时应该 马其顿电话号码列表 问自己的所有问题： 1. 竞争市场分析。 要完成竞争市场分析，您应该回答几个关键问题。 您提供什么产品或服务？ 写下来并附上您的营销或业务环境的描述，以了解您的产品或服务如何适应它。
您的企业是否受益于任何独特的营销优势？ 是什么让您与众不同？这是制定小型企业营销计划的一个重要方面。让您在竞争中脱颖而出的因素将帮助您取得成功。 您面临哪些营销挑战？ 诚实面对自己。总会有一些事情对您的业务构成挑战。 您的竞争对手是谁？他们的优势和劣势是什么？ 要参与竞争，您必须了解您的竞争对手 - 就这么简单。
如何利用竞争对手的弱点为自己谋利？ 在他们不擅长的领域脱颖而出。这将让你脱颖而出。 您的业务会受到可预见的外部影响吗？ 了解哪些外部力量可能影响您的业务可以帮助您提前做好准备。 2. 目标市场分析。 您的目标市场是您的产品或服务将吸引的受众。 首先问自己这些问题： 您的客户是谁？ 您的客户是 35-55 岁之间的已婚专业人士吗？是刚进入该领域的单身千禧一代吗？了解您的销售对象是这一部分的全部内容。