可观察性帮助组织改善决策并取得更大成功。让我们看一些现实世界的案例：
根据此 年文章， 通过使用 的可观察性解决方案，在 年疫情期间将系统停机时间减少了 ，并提高了客户满意度。
是一家美国医疗服务公司，拥有近 亿会员，他们使用 作为可观察性仪表板工具，能够缩短 （平均响应时间），并与其他监控和可观察性供应商（而非单一供应商）无缝合作。
从电子表格到仪表板， 乌蒂利亚——英国十大能 韩国手机号码数据 源供应商之一——在 年，其客户群从 人增加到 人，营业额达到 亿英镑。他们将自己的增长归功于监控和可视性解决方案 ，这为他们节省了管理杂乱无章的电子表格所花费的大量管理费用、精力和金钱。
实现可观察性的挑战
到目前为止，我们一直在阅读有关可观察性的好处，但它也带来了不少挑战。组织在实施可观察性时面临的一些最常见障碍包括：
数据过载： 当今复杂的系统产生的数据量非常庞大，使组织难以提取有意义的见解并做出明智的决策。了解数据量管理并制定特定的数据保留策略可以作为一个起点。
集成挑战：将可观察性工具和流程整合到组织现有的基础设施中可能非常复杂且耗时，需要高水平的技术专业知识和团队之间的协调。
技能差距：实施和管理可观察性计划需要专业技能和专业知识，而许多组织可能不具备这些技能和专业知识。这使得有效利用可观察性实践并实现预期结果变得具有挑战性。