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因此，B2B 客户参与度或 B2B 或工业中的差异关系可以是：在购买之前仍然有潜在客户来吸引他们或/和当活跃客户已经进行了第一笔交易并且公司需要“做某事”来吸引他们时保留他们。

我们在 Sugar CRM 所做的 CRM 技术研究的图表中看到了这一点，该研究非常详细地详细说明了这些技术的最大使用时刻：在购买之前和之后产生客户参与度

咱们进入正题吧！ 如何在 B2B 或工业环境中建立差异 厄瓜多尔TG粉50万套餐 化客户参与？或者换句话说，工业 B2B 关系是如何建立的？

我用 8 个步骤总结了我的看法



如何通过 8 个步骤建立差异化的 B2B 或行业或客户参与关系


CEO 参与变革管理。
想要在与 B2B 或工业客户的关系中脱颖而出的组织必须了解，它面临着人力变革管理流程及其复杂性。

CEO 必须领导这些B2B 市场导向流程 ，并给予他们应有的优先权。打造差异化客户参与文化需要所有人。

首席执行官也不例外，他本人必须树立榜样，通过与客户进行直接互动，为体验创造价值，并产生承诺或参与。