制定使命宣言需要问的 5 个问题

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Shakhawat
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Joined: Sat Dec 21, 2024 4:36 am

制定使命宣言需要问的 5 个问题

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每家公司都有一个起源故事,即公司成立的核心原因——而这个原因可以用来与客户建立联系。

需求开发主管 表示:“人们关心的是你为什么做这件事,美国手机号码列表 而不是你做了什么或怎么做。如果你从为什么开始,你就更有可能建立一家坚实的公司,这家公司的基础是公司中每个人都在努力实现的目标。”


那“为什么”为人们提供联系并帮助建立您的品牌。

创办一家公司的目标不能仅仅是赚钱或者成为最好的,因为要实现这两个目标中的任何一个,你都需要以一种以前没有的方式提供价值。

“金钱是公司存在的原因, 。“很多人进入商界、创业都是为了赚钱,但他们无法做到这一点,除非他们有一个坚实的理由来证明自己存在的意义。”

如果你想创造一款在某一领域表现最好的产品,那么当前的“最佳”产品可能还不够好。这个缺点就是你公司的灵感来源。所以,你创造了一个产品解决当前市场领导者未能解决的挑战。

仅凭强大的产品并不能保证长期成功。您的产品可能会被竞争对手复制,如果这就是您公司的全部优势,那么当出现更新或更便宜的解决方案时,您的客户就会离开。

但是,如果你建立了一个由相信你公司存在理由的传道者组成的社区,他们就会对你保持忠诚。理想情况下,这种存在理由是为了解决市场中现有的需求,而不应该与收入有任何关系。

一个使命宣言可以帮助你明确地总结出“为什么”。在定义你的使命宣言时,要问以下五个问题:

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1. 您想要解决市场中的哪些需求?
为了找到产品市场契合度并发展成为一家公司,您需要解决人们面临的挑战。不要让潜在客户疑惑您的解决方案将如何帮助他们 - 告诉他们您的产品或服务解决了哪些痛点,这样他们就会明白您如何让他们的生活变得更好。
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