作者：Douglas da Silva，拉丁美洲网络内容和 SEO 助理
团队领导者对其合作者的积极性有70% 的 贡献。这导致公司很难弄清楚如何最好地激励销售人员。
员工的积极性与其绩效密切相关。研究表明，快乐的员工比灰心丧气的员工 效率高出 88% 。
这就是为什么激励是公司中不可忽视的一个因素，尤其是在销售领域。您是否知道，虽然80% 的销售需要与潜在客户进行五次联系，但44% 的销售人员在一次失败的通话后就放弃了？
另一方面，员工缺乏积极性也会增加员工流失率。这不仅会因寻找候选人而增加成本，还会导致公司人才流失。
如果您想提高团队的业绩并避免员工流失，您需要知道如何激励销售人员。今天你会发现：
如何激励销售人员？
激励销售人员的 5 种策略；
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如何激励销售人员？
了解如何激励销售人员的第一步是关注员工体验。这将提高生产力和工作忠诚度。
您是否知道世界上只有 13% 的员工全 印度电话号 身心投入工作？鉴于其对团队及其生产力的巨大影响，这反映了公司极其令人担忧的情况。
为了改善体验并激励团队，了解协作者的心理非常重要。根据谷歌的一项研究，表现最好的团队有一个共同点：他们有信心在犯错误时不会受到惩罚。
关于如何激励销售人员的另一个重要方面是要记住团队是由人组成的。这意味着每个成员都是不同的，他们也需要自己的个性得到认可，从而召开单独的会议并加强与合作者的个人联系。
激励销售人员的 5 种策略
传播您公司的组织文化
59 %的员工会因为组织文化更好而接受另一家公司薪资和福利相似的职位。这表明将公司的信念、规范、行为和实践传达给您的团队的重要性。
培养组织文化对于保持合作者的积极性至关重要。员工满意度不仅仅取决于良好的薪水，还取决于在符合他们的信仰和兴趣的连贯环境中工作。
在“公司文化：成功的工作环境的 4 种类型”中了解有关此主题的更多信息。
设定具体且可实现的目标
当您问自己如何激励销售人员时，另一个关键方面是定义现实且切实的目标。这不仅可以优化结果，还可以避免因无法实现的目标而造成的挫败感。
设定这些目标的一个好方法是使用SMART 方法来定义目标：
具体（Specific）：目标应该尽可能具体。
可衡量：必须能够使用真实指标进行评估。