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但接受改变的问题至今仍然存在。尽管团队对我和我的决定非常忠诚，但当试图改变某些事情时 - 引入新规则，新的报告形式等 - 你总是必须首先克服来自员工的一定阻力。

公司开业十年后，我们面临着品牌建设和市场推广的问题。但我们面临着缺乏优秀营销人员的问题。我们不得不凭直觉做很多事情，但这并没有带来预期的结果，而且我们在这个过程中损失了金钱。直到后来，我们才有一位称职的专家来处理这些问题。我们能够在“城市房地产中心”（GRC）品牌下建立我们的定位。

员工招聘
自2005年左右开始，索契开始形成相当激烈 巴哈马电话号码列表 的竞争。拥有良好物质基础的新房地产中介机构纷纷开业。维持我们的利基市场事实证明非常困难。

最困难的部分是抵制挖走我们经验丰富、训练有素的房地产经纪人的企图。他们被告知要支付给经纪人数额非常高。但在那段时间里，我们能够留住所有人。我认为，当一名员工清楚地了解公司的发展方向和前景时，大多数情况下他都会决定留下来。多年来，只有少数员工离开我们，转而去其他机构。

当今的 GRC 是什么？
目前，城市房地产中心由十个销售部门组成，覆盖索契房地产市场的所有部分：在建的住宅、公寓和酒店综合体、二手房、郊区和商业房地产。

该公司拥有自己的法律、人力资源、抵押、营销部门、房地产评估部门、会计部门、呼叫中心、技术专家和车队。此外还有一个培训中心，九月份我们将为代理商开设一所在线学校。这是我们“培养”有前途的新员工的方式。此外，公司还有自己的业务教练，帮助新员工适应并帮助经验丰富的员工提高技能。

如果我能重新开始……
如今，要进入这个行业，你需要做好面对激烈竞争和高成本的准备。错误的入口发展策略可能会带来严重的损失。

对于那些决定开设房地产代理公司的人，我建议他们正确选择自己的市场定位，确定工作策略，并制定商业计划。每个领域——乡村房地产、新建筑、二手住房——都有自己的规则。如果你同时在所有事情上投入过多精力，那么就有可能无法在任何事情上取得成功，而且还会在广告上浪费金钱。