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研究竞争对手的

Posted: Thu Feb 20, 2025 6:19 am
by relemedf5w023
步骤#5
促销和广告方法,初步列出你在这些领域的解决方案。突出显示您尚未注意到的内容或您的潜在竞争对手未在其产品促销列表中包含的内容。在这里你或许会找到一条更快的成功之路。营销公司可以帮助您。

步骤#6
学习销售技巧。有些公司只专注于批发贸易,而且在我看来,广泛多样化的时代尚未结束;总会存在一些弱点。经理产品知识贫乏,提供产品信息缓慢且不正确,并且没有时间。他认为,任何产品都不是核心产品,最后才处理核心产品。在没有计算软件的情况下,他都是手工计算。

步骤#7
检查产品的付款方式并再次列出清单。您可以增加您的优势数量,这将鼓励您尽早放弃对损失的恐惧。

步骤#8
研究竞争对手使用的运输方式。也许他们在日常工作中错过了一些可以增加你成功机会的东西。如果您的意图非常强烈,想要深入挖掘。

步骤#9
学习生产方法。积极的变化和潜力往往就在于此。

所以,通过遵循上述步骤,您可以在创业之前减少大量资源的浪费。衷心祝愿大家创业成功!


我们建立客户忠诚度,并节省吸引新客户的许多费用
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2023 年 7 月 20 日
阅读时间:6 分钟。

作者:
雅娜·朱拉夫列娃
首席执行官系统营销机构
当公司开始计算营销投资时,总是会出现同样 喀麦隆电话号码列表 的故事,同样的老轮子不断地被重新发明。而不是从头开始制作或者购买。到了某个时候,董事们开始抓耳挠腮,责骂营销人员、代理商、承包商等,寻找可以责怪的人,最终故事还在继续。这是一个关于客户群日渐衰落以及为争夺新的潜在客户而展开的持续战争的故事。这个故事是关于 LTV(客户生命周期价值)的。当董事和老板看到客户通过重复购买为公司带来的金钱数额,以及公司花了多少钱让客户再次购买时。这个故事是关于客户所面临的注意力的恐慌转移和混乱。

在我们开始之前,有必要立即概述一下这些特点。有些行业存在重复销售,这是很自然的事情;而有些行业则根本不存在重复销售,也不可能存在重复销售,例如驾校。您只需获得一次许可证,没有例外。在这样的公司里,经典的客户保留故事不起作用。还有其他机制可以形成忠实的受众,这些机制专注于推荐和增加客户。

为什么客户保留很重要?
如今,营销服务市场充斥着“保留”的概念,但它并没有反映出正在发生的事情的本质。查一下字典:任何保留都与某种形式的暴力有关,这绝不表明忠诚、公司发展或推荐。 “建立承诺”并通过它留住客户的概念在这里更为合适。这个定义更注重互利合作。而与客户的合作恰恰应该是这样的,让企业感觉不到季节性,销售稳定,不至于慌乱:“我从哪里弄钱? “那么为什么一条线索要花这么高的成本呢?”