交易型经理使用奖励和奖赏(如奖金、股票期权或晋升)来激励员工取得好成绩。他们的座右铭是“如果你为我做这件事,我也会为你做这件事。”
交易型管理风格依赖于外在激励,员工通过外部奖励的承诺受到激励去实现目标。
研究表明,外在激励可以提高生产力并帮助员工在短期内实现目标。然而,研究表明,内在和外在激励之间的平衡最能激励员工。
交易型管理的潜在缺陷包括创造力较低和员工过度依赖外在奖励。我认为这也会导致员工只关注短期结果,而忽视长期成功和忠诚度。
HubSpot 联合创始人 Dharmesh Shah 提供的切实可行的领导建议。
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6. 教练管理风格
管理风格,教练式管理
就像体育教练一样,教练经理努力提高员工的长期职业发展。我喜欢他 巴林电话号码列表 们对教学和观察员工成长的热情。
只要团队在学习和进步,他们就能在短期失败中保持积极和耐心。最好的辅导经理可以根据员工的沟通风格和需求调整他们的方法。
具有教练型风格的领导者主要关注两个方面:监督员工的个人发展和将团队凝聚成一个协作力量。
最好的团队是最团结的团队,当教练和队友都投入精力于员工的发展时,员工就会经历最大的职业成长。