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团队协调至关重要——不仅在战略上，而且在执行上。您可能会拥有适用于全球的产品和指南。使用 Sprout 的员工倡导平台或 Slack 等内部沟通工具让员工保持正轨并策划来自世界各地的内容。

还创建一个媒体中心和预先编写的客户服务消息（如 Sprout 提供的资产库）供整个团队访问。这进一步简化了沟通，并有助于保持一致的图像和语言，无论是谁发帖。

Sprout Social 中资产库功能的屏幕截图，您可以 奥地利电报放映 在其中提供可供团队随时使用的视觉和书面资产
3. 构建团队以获得最佳成功
有很多方法可以在您的公司中建立社交媒体团队。根据您公司的结构，您需要确定该团队是独立运营您的社交帐户，还是在公司监督下运营。您还需要确定每个国家或产品的团队领导是否对全球战略有意见。

该图显示了构建全球社交媒体管理团队的蒲公英方法。
在 Sprout 和 Bitly 关于为企业公司构建社交业务团队的免费电子书中，蒲公英模型被描述为潜在的全球组织。通过这种类型的结构，各个团队可以在最少的监督下更加独立地运作。然而，这种结构也会造成过多的独立性，从而导致品牌稀释和沟通混乱。