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方之间产生挫败感和愤怒。 因此，只有当你确信能够妥善管理你的团队时，才应该聘请来自其他国家的软件开发公司。

由于文化差异很大，因此很有可能这对你的企业来说不是一个好的解决方案。 因此，解决方案是制定一个管理国外团队的计划。考虑可能发生的潜在问题，准备一些可能有效的解决方案，然后你就可以妥善管理一切了。

2. 服务质量下降
这是另一个缺点——除非你依赖一支高度敬业的专业团队，否则这种情况发生的可能性更高。 彻底研究你雇佣的公司——他们的历史、工作经验、与前客户的关系，甚至他们如何理解反馈。

您可以联系他们以前的客户，了解他们的工作流程。此外，您还 哈萨克斯坦 WhatsApp 数据 可以阅读那些使用过他们服务的人的在线评论，以选择更好的软件开发团队。

当然，在做出决定之前，您需要清楚地了解与谁合作——这是雇用来自不同国家的软件开发团队时要遵循的基本原则。

3. 风险较高
与内部团队合作可能更容易。你面前有一切——无论是好的还是坏的——你可以看到一切。 然而，当你从其他国家外包软件开发时，情况并非如此。

你几乎不能依赖一些视频通话或每周会议——然而，当你的团队在国际上工作时，你无法看到幕后真正发生的事情。

显然，如果您的软件开发团队来自不同的国家，那么就会存在风险因素。

总结
当然，只有在你彻底研究了市场之后，从不同国家外包开发团队才能带来利润。请记住你可能会面临的一些挑战——这样就不会妨碍项目以后的成功。