为了限制团队合作中的这五个死胡同，领导者必须知道如何通过以下方式进行有效管理：
个人信息交换
整个项目团队在团队合作之前，通过应用这种简单、安全 方法，不到一个小时的时间就可以开始建立信任。这种方法要求成员在特定的会议上分享一些个人信息。提出的问题应避免敏感或过于私人的问题。会员可以 阿尔及利亚电话列表 互相询问他们的家乡、最美好的童年记忆、个人兴趣或第一份工作和最糟糕的工作经历。
通过分享这些无害的故事和信息，团队成员将开始更好地相互了解，建立个人关系，并将彼此视为不仅仅是同事，更是具有有趣生活经历的个体。这有助于增加同情心和理解，同时最大限度地减少不必要的误解或偏见。只需一点点分享就能拉近人们之间的距离，建立起紧密的纽带。
评估团队效率
这项活动的设计具有更高的纪律性、复杂性和风险性。在此过程中，要求成员找出每个人对团队做出的最杰出的贡献，同时指出需要克服或消除的弱点，以使整个团队受益。
评估团队效率评估团队效率
这些是带有建设性建议的具体评论，旨在帮助每个成员清楚地识别自己的优势和劣势，而不会造成任何负面影响。每位成员分享完毕后，大家轮流回答。通常，小组组长会发起讨论，以营造开放的氛围并树立榜样。