HubSpot 的 30-60-90 天计划模板包括计划的所有关键要素（入门、主题和目标）的空间，让您和您的经理可以轻松准确地了解您在计划中的位置、下一步是什么以及事情的进展情况。
虽然我们的模板是一个很好的起点，但值得将这个高级计划与更详细的目标和期望结果描述进行交叉引用，以确保您符合公司期望。
30-60-90 天计划示例
我们使用模板为新员工创建了一个快速的 30-60-90 计划示例。
30-60-90 天计划示例，前 30 天做海绵，接下来 30 天做贡献者，最后 30 天做领导者
30 天
底漆
许多新员工都渴望给人留下深刻印象，因此他们一头扎进工作中，或者试图在对新团队运作方式缺乏经验的情况下对团队的流程提出建议。但要有耐心。
了解公司的愿景和团队现有的战略对于创造高质量的工作和产生影响至关重要。
您需要了解您角色背后的目的或最佳表现方式，以避免达不到目标，而且您早期的努力不会获得您期望的回报。
准备充分总比准备不足要好。花点时间熟悉情况也是可以的——从长远来看，这会带来巨大的回报。
在入职后的前 30 天，你的首要任务是像一块海绵一样吸收尽可能多的信息。一旦你做到了这一点，你就可以尝试改进团队工作方式的更具体部分。
学习目标
研究我公司的使命、愿景和总体战略。
阅读我公司的文化准则，以了解有关我们公司文化的更多信息以及我们实 玻利维亚电话数据 施它的原因。
阅读客户角色和目标受众概述，以真正了解我们的客户是谁、他们的痛点以及我们的产品和内容如何帮助他们。
与我的团队主管会面，了解如何实现我们的目标将帮助我们的业务增长。
了解我们团队的新 SEO 策略、编辑流程和流量目标。
了解如何使用 SEO Insights 报告来规划和构建博客文章。
查看我团队的支柱集群模型概述并了解如何将帖子与集群进行匹配。
与我的经理会面以进一步了解她的期望。
绩效目标
完成新员工培训并以 90% 或更高的成绩通过测试。
每周能够写 3 篇博客文章。
倡议目标
运行我的经理推荐我做的 Facebook Instant Article 实验。
个人目标
和团队里的每个人一起喝咖啡，这样我就可以从专业和个人角度认识他们。