此外，为你的目标添加时间限制会产生一种紧迫感

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通过快速审查开始目标和目标设定过程，以确保您的 SMART 目标与您的业务目标相联系。

我建议通读贵公司的使命和愿景声明，或将其打印出来并张贴在共享空间的墙上。然后查看季度业务报告、最近的备忘录或任何有关业务目标的近期沟通。

这意味着您在开始这一过程时要首先考虑与自己最相关的内容。

起草 SMART 目标后，请再次快速扫描这些文档并检查目标是否相关。

即使新想法与公司优先事项不一致，也很容易让人兴奋。但最好的想法将支持您最重要的业务目标。

T — 有时限
有时限的目标有特定的截止日期或时间范围。根据我的经验，没有截止日期，任 芬兰电话数据 务就无法完成，进程也会停滞不前。

人类天性总是寻求舒适和拖延。截止日期让我们承担责任，并及时发现资源、知识或其他障碍的缺乏。



紧迫感将重要性与行动的必要性结合在一起。有时这是因为害怕后果。有时员工有这种感觉是因为他们渴望为未来做好准备或实现一个令人兴奋的目标。