《领导者最后进餐》（西蒙·斯涅克著）
如果你希望在这本书中听到一些全新的、前所未见的内容，你最好读另一本书。然而，如果你想更好地理解领导力，并相信商业上的成功或失败直接受到你的领导风格的好坏影响，那么值得你仔细聆听。
西蒙继续将“从为什么开始”中提出的想法提升到一个新的水平：对于组织的领导者来说，了解组织的事业/目的很重要，但更重要的是了解你的员工，像对待员工一样对待他们（而不是作为消耗性资源），并真正关心他们。
通过本书，您将了解如何成为一名更 房主数据 好的领导者，并从美国海军陆战队及其他机构汲取灵感。
领导人最后吃饭
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《愉悦：影响他人感受、思想和行为的艺术》
你想要实现的目标越宏伟，你就越需要影响人们的心灵、思想和行为。如果你必须取悦人们，那么你就正在做一些有意义的事情。如果你做一些有意义的事情，你需要兴奋。
喜悦的感觉会在以下情况下帮助你：
您有大胆的商业目标。
你必须做出艰难的决定。
你想改变已经根深蒂固的旧习惯。
你想面对人群。
即使你得到的反馈很少甚至没有，你也希望继续你的方法。
盖伊·川崎 (Guy Kawasaki) 的书为您提供了一套丰富的策略和战术，通过这些策略和战术，您可以以道德的方式取悦和影响他人，从而使每个人都受益。
魔法 - 盖伊·川崎
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更聪明、更快、更好：学习如何在家中和办公室提高效率（作者：查尔斯·杜希格）
这是一本引人入胜的书，通过查尔斯·杜希格 (Charles Duhigg) 讲述的有关 8 种习惯的故事、例子和联系。 保持动力，在团队中很好地工作并协调他人，集中注意力（特别是在有限的情况下），设定目标，做出更明智的决定，轻松有效地吸收信息，或者进行创新，即使在看起来很困难的时候。